【奢侈品牌】gucci迎来巅峰时刻，已把爱马仕拉下马

    gucci迎来巅峰时刻，已把爱马仕拉下马

不过在数字化潮流的影响下，市场的排位已经悄然出现结构性变化，gucci无疑是2017年度表现最突出的奢侈品牌，不断搅动着趋于固化的奢侈品牌市场。

收入市值双双超过爱马仕截至今年第三季度，不断给消费者制造新鲜感的gucci持续录得强劲增长，已连续7个季度跑赢奢侈品行业。

今年第三季度，gucci收入销售额飙涨49.4%，录得15.5亿欧元，再次超过爱马仕(epa:rms)的13.37亿欧元。

受gucci的业绩强劲推动，母公司开云集团(epa:ker)总销售额同比上涨23.2%至39.2亿欧元，集团旗下奢侈品部门收入同比增长32.3%。

今年上半年，gucci销售额大涨43.4%至28.32亿欧元，而爱马仕上半年增长率为单个位数销售额录得27亿欧元。

对比增长速度的趋势，这也意味着gucci将首次进入50亿欧元俱乐部，今年超越爱马仕已毫无悬念。

图为gucci母公司开云集团与爱马仕股价、市值对比gucci母公司开云集团今年以来股价累积上涨了80%，在今年第三季度市值首次超过爱马仕集团，逼近500亿欧元，一举成为仅次于lvmh的第二大奢侈品集团。

近一年来，lvmh集团市值增加了约460亿欧元，逼近1300亿欧元。

这也意味着公司市值相当于涨了一个爱马仕集团，目前爱马仕集团市值约为473亿欧元，自今年以来其股价累积涨幅录得15%，远低于lvmh和开云集团。

奢侈品行业现在已分为两个阵营，以开云集团和lvmh集团为代表的创新派和以爱马仕集团以及chanel为代表的保守派。

今年10月，爱马仕首次在微信公众号开设限时店，发售爱马仕与apple合作系列智能手表applewatchhermèsseries3，限时店推广视频长约12秒，而微信文章十分简短，除了主打款式手表及限时店上线之外并没有体现更多信息。

对于各大奢侈纷纷抢占年轻化市场的大趋势，爱马仕集团ceoaxeldumas早前表示爱马仕并未刻意地去迎合年轻人的喜好，新款香水twilly受到千禧一代消费者的追捧实属意料之外，目前集团暂时没有特别针对年轻消费者的营销战略，依然按照自己的既定节奏发展。

图为奢侈品行业最受关注的黄金组合gucci首席执行官marcobizzarri和创意总监alessandromichele开云集团董事长兼首席执行官franois-henripinault早前在接受采访时坦承，gucci业绩的持续上涨，离不开alessandromichele和品牌首席执行官marcobizzarri大胆的革新和商业策略，二者分别在创意上和商业上推进了品牌的数字化进程。

从创意上看，自alessandromichele担任品牌创意总监以来，gucci通过向艺术示好的方式建立起了全新的、自成体系的品牌形象，几乎每个项目都能引发话题，成为社交媒体上的热点事件。

3月，gucci推出以新款腕表系列为主题的meme合作项目#tfwgucci，鼓励世界各地meme文化创作者和艺术家，围绕lemarchédesmerveilles等多个腕表系列进行创作。

图为tfwgucci腕表据时尚头条网当月统计数据，gucciinstagram官方账号发布的30张#tfw图片，累计获得约200万次赞。

紧接着在3月底，gucci与《amagazinecuratedby》杂志合作推出的“策展米开理”三城艺术展也先后在香港和北京降临，并于5月在台北开幕。

值得注意的是，三者都是具有数字化特质的新兴艺术家，分别在instagram上拥有65万，11万和9.8万粉丝。

同月，gucci发布了首部360°全景vr影片《舞动自由》，以舞池中央为视角，展示了迷幻的360°互动全景效果，这部影片在instagram、twitter等平台广泛投放，是又一次对新媒体技术的尝试。

据悉，在开云集团可持续发展的框架下，该计划主要体现在以下三大核心，包括环境方面，gucci承诺将减少其对环境造成的影响，并设立了具有挑战性的目标以打造精品零售行业的全新标准，例如保证95%的稀有皮材质可追溯原产地。

据了解，爱马仕铂金包标价1.05万英镑(约合人民币10万元)至15万英镑(约合人民币145万元)不等，具体价格根据所用动物皮而定。

图为peta成员对爱马仕的抗议为了平息舆论压力，爱马仕首席执行官axeldumas亲自对peta的质疑做出回应，称爱马仕确保其包括生产的birkin和kelly系列手袋的供应商们都遵循了道德行为规则与国际法规。

gucci的意式传奇开云集团，前身为大多数人熟知的巴黎春天百货pinault·printemps·redoute，简称ppr，由franoispinault于1963年创立的法属公司。

1953年，gucciogucci去世，他的儿子aldo、vasco、ugo和rodolfo接管了公司业务。

不幸的是，他的独子mauriziogucci继承了半个公司，这标志着maurizio和叔叔aldo家族斗争的开始，也预示着gucci的发展逐渐迷失了方向。

mauriziogucci认识到公司的名誉受损，为了重新挽回品牌形象，他减少产品种类、销售点，并重新收回授权协议，仅保留香水、手表和太阳镜的授权。

由于maurizio违反了和巴林银行investcorp的协议，1993年巴林银行investcorp接手了maurizio的股份。

1994年，tomford出任gucci创意总监，为该奢侈品牌注入了倍受社会名流和成功人士追捧的、大胆而刺激的全新感觉。

在90年代欧美奢侈品牌转型的风潮中，tomford带领下的gucci在重新定义自己在时尚界的地位方面无疑是做得最成功的。

1997年，gucci买下合作长达23年的瑞士著名表厂severinmontres，从而完全控制了自己的钟表业务。

因良好的战略眼光、经营管理和财务运作，gucci于1998年被欧洲商业新闻联盟评为“欧洲年度企业”。

2005年，gucci任命fridagiannini接替tomford出任女装成衣创意总监，并于2006年升任fridagiannini为品牌的唯一创意总监，曾在联合利华集团任职的robertpolet则被任命为gucci集团ceo。

在新创意总监alessandromichele的创新改造下，如今的guccilogo已和动物世界关联起来，无论是蜜蜂、狮子还是老虎，消费者在看到这些图案时首先想到的总是gucci。

图为gucci标志性动物图案设计通过将品牌logo与复杂的工艺、创新的织物相结合，gucci产品设计制造的工艺难度大大提升，提高了产品的辨识度。

经历两年低落的gucci的营收在2015年第四季度恢复4.8%的增长，2016财年第四季度销售额更录得21.4%的显著增幅至13.42亿欧元，全年销售额则增长12.7%至43.78亿欧元，据数据显示，千禧一代差不多买了gucci一半的产品。

由于lvmh从不单独披露lv的具体销售额，早前有分析师预计lv的全年销售额大致为70亿欧元，gucci的一路狂奔，现在其收入跟lv已收窄至约20亿欧元的距离。

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